People & Worklife

Análisis de Clima Laboral

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El clima laboral se refiere al ambiente del medio donde laboran los colaboradores
de una empresa. Es la percepción colectiva de las políticas, prácticas,
procedimientos, tratos y comportamientos que experimentan los colaboradores.

La metodología para el análisis del clima laboral es una herramienta de encuesta en línea con criterios de Great Place To Work que es aplicada a toda la organización, más una serie de entrevistas personales aplicadas telefónicamente o in situ a una muestra de la población de la empresa.
Esta metodología es adaptable para cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño y sector.

Great Place to Work

Distintivo ESR 

NOM035-STPS

NOM

035-STPS

SA 8000

Clima

Laboral

  • Determinar las motivaciones para aumentar el clima laboral (virtual meeting con dirección)
     

  • Presentación de la herramienta de clima y metodología

Inducción a la Calidad de Vida

en la Empresa y Alineación de Liderazgo

  • Responder el cuestionario clima laboral en plataforma.

  • Entrevistas aleatorias a colaboradores (virtual)

  • Revisión documental (virtual)

  • Llamadas y conference con
    direcciones clave

  • Encuesta de riesgos psicosociales

  • NOM-035 (opcional)*

Aplicación Herramienta de

Evaluación Clima Laboral

(en línea)

  • Presentación al Consejo Directivo el informe con hallazgos, fortalezas y áreas de oportunidad
     

  • Recomendaciones y medidas a adoptar de mayor impacto y
    relevancia

Presentación de Resultados

Entrega de Informe

  • Aumenta el desempeño de los colaboradores al estar más motivados y sentirse comprometidos con la empresa.

  • Se fortalece el trabajo en equipo

  • Formación de líderes

  • Resolución de conflictos

  • Mayor retención de talentos

  • Se genera un ambiente de innovación y creatividad.

  • Genera sentido de pertenencia

  • Tiempo de ocio reducido

  • Mayor satisfacción en el trabajo

  • Mayor eficiencia y menos errores

  • Cumplir con los requisitos legales en materia laboral, especialmente con la NOM-035

  • Asegurar el respeto a la equidad de género, la diversidad, la ética y cultura, derechos humanos, valores de la empresa.

  • Atraer y retener al mejor talento, especialmente nuevas generaciones.

  • Impulsar el liderazgo con propósito a tus líderes de equipo.

  • Mejorar la comunicación efectiva y establecer canales de comunicación.

  • Aumentar bienestar y salud integral.

  • Formar y desarrollar competencias requeridas para el éxito de tu equipo.

  • Fomentar el compañerismo, empatía, trabajo en equipo y colaboración.

  • Definir objetivos claves para crear compromiso, responsabilidad y autogestión por parte de colaboradores.

  • Evaluar el desempeño y retroalimentación de manera efectiva.

  • Convertirte en una empresa responsable y sostenible con compromiso social y ambiental.

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Paulina Z. Villalpando

Business Development Executive

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