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Taller "Gestión Sostenible en la Cadena de Suministro" para GAP



El jueves 29 de septiembre se llevó a cabo una parte de nuestro Programa “Gestión Sostenible en la Cadena de Suministro” para todo el equipo responsable de compras de nuestro cliente "Grupo Aeroportuario del Pacífico".


¿Sabías que las emisiones de carbono de la Cadena de Suministro son en promedio 11.4 veces más grandes que las emisiones de operaciones directas de la compañía?

Integrar a los proveedores a la gestión sostenible de la compañía mediante un trabajo colaborativo, es una poderosa herramienta para la reducción de riesgos y es útil para alcanzar resultados beneficiosos para ambas partes. ¿Por qué debemos trabajar con nuestros proveedores en sostenibilidad?


  • Una creciente demanda por parte de sus diferentes grupos de interés a las compañías por responsabilizarse de sus impactos más allá de sus operaciones directas.

  • La relación con sus proveedores, es una alianza estratégicas para garantizar el éxito del negocio.

  • Mitigar los riesgos posibles y emergentes asociados a los impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).

  • Dar un enfoque que permita ser más competitivo, al anticiparse a las regulaciones y estándares emergentes.

  • Generar relaciones resilientes mandante/proveedor para enfrentar entornos cambiantes y de crisis.

  • Fomentar el desarrollo de la industria de proveeduría verde y sostenible en la región.



El Objetivo


Brindar conceptos y conocimientos básicos sobre las compras responsables y la gestión sostenible de la cadena de suministro a través de prácticas éticas y medioambientales responsables dentro de un modelo competitivo y exitoso. Este programa inicial busca inspirar al equipo de compras a integrar a los proveedores a la gestión sostenible de la compañía mediante un trabajo colaborativo, como una poderosa herramienta para la reducción de riesgos y es útil para alcanzar resultados beneficiosos para ambas partes.



Programa y temas


  • ¿Por qué la gestión sostenible de proveedores es cada vez más relevante?

  • Miradas de la cadena de suministro desde la estrategia y táctica.

  • Impacto de cadena la cadena de suministro en la generación de emisiones

  • Benchmark y casos de éxito de la industria aeronáutica y de servicios aeroportuarios.

  • Enfoques y temas críticos en la gestión de proveedores

  • Análisis actual de la estrategia y comunicación de la compañía entorno a la cadena de suministro en aspectos ESG

  • Introducción al modelo de gestión de la cadena de valor sostenible

  • Clasificación de proveedores según el riesgo

  • ¿Cómo integrar criterios y políticas en el proceso de compras?

  • ¿Qué marcos existen para evaluar el cumplimiento de la gestión sostenible de proveedores?

  • Análisis y recomendaciones a la Normativa General de Contratación de la compañía

  • Propuesta de plan de trabajo y recomendaciones para la gestión sostenible de proveedores para los próximos años.


 

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