Formación ejecutiva: Liderazgo con Propósito
- Maken Staff
- 14 ene 2021
- 2 Min. de lectura

Cuando hablamos de una empresa Ć©tica no es la āempresaā quien es Ć©tica, sino las personas que la integran. Hemos visto muchos casos de crisis reputacionales provocados por falta de Ć©tica de las y los integrantes de una empresa, pero sobre todo, en la mayorĆa de los casos, por la falta de integridad y honestidad de sus lĆderes. Este tipo de decisiones y faltas a la Ć©tica no solo es moralmente incorrecto, sino que tiene efectos económicos y afectaciones legales fatales para las organizaciones.
El dĆa de ayer entablamos una sesión sumamente productiva y enriquecedora con uno de nuestros clientes, Improving, empresa dedicada al desarrollo de software que ha tomado como parte de su ADN la responsabilidad social y sostenibilidad, invirtiendo tiempo y recursos para fortalecer su capital social a travĆ©s del desarrollo del potencial humano.
El curso de Liderazgo con Propósito tiene como objetivo comprender la importancia de la Ć©tica, la integridad y el rol fundamental que juegan los lĆderes en el comportamiento Ć©tico de la empresa, asĆ como impulsar a que los participantes definan o rediseƱen su propósito para lograr grandes metas en la empresa, que comprendan el verdadero rostro del liderazgo Ć©tico y que descubran la importancia de identificarse con los fines y valores de la empresa.
Los lĆderes conscientes son aquellos que comprenden y adoptan un propósito superior para el negocio, crean valor compartido y armonizan los intereses de todas las partes. Los lĆderes que deciden alinearse a un modelo de capitalismo consciente tambiĆ©n son capaces de reconocer el papel integral de los valores organizaciones y cultivan una cultura consciente.
Algunas aportaciones de los participantes:
Vale la pena ahondar mĆ”s en el tema de la delegación de actividades, ya que no solamente se trata de repartir tareas, sino de ayudar, acompaƱar y dar seguimiento, ya que si los colaboradores no finalizan su trabajo, al final la responsabilidad recae en el lĆder. -Guillermo Ortega
La manera en que comunicas a tu equipo es fundamental para que no sientan que solamente se les estĆ” dando todo el trabajo a ellos y el jefe no hace nada -Oscar
No siempre necesitas decir lo que haces, a veces solamente necesitas dejar de esconderlo para que los demĆ”s compaƱeros y compaƱeras puedan darse cuenta. -Miguel Ćngel
No puede haber empresas exitosas en una sociedad fracasada. -Carolina Zatarain
ĀæEres un lĆder consciente?
ĀæMotivas y diriges a tu equipo de manera que descubran todo su potencial?
ĀæPromueves la cultura y valores empresariales?
Te invitamos a dejar de ser un jefe y volverte un lĆder que inspira.
”Nosotros te podemos acompañar!
Nuestro objetivo principal es ayudar a las empresas a transitar hacia el futuro que todas y todos deseamos.
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